تغییر در لایههای مدیریتی کلان شهر اهواز، بیش از آنکه جابجایی افراد باشد، باید به مثابه یک تغییر رویکرد نگریسته شود. انتصاب آقای موسی خنافره به عنوان معاون فرهنگی، اجتماعی و ورزشی شهرداری اهواز، فرصتی است تا کارنامه چهارساله گذشته را بازخوانی کرده و افق های پیش رو را ترسیم کنیم.
در چهار سال گذشته، حوزه فرهنگی شهرداری اهواز دوران عجیبی را سپری کرد. مدیریت پیشین یعنی حجت الاسلام رعیتی، علیرغم حساسیت های بالای این مسند، مسیری بر گزید که خروجی آن “گسست عمیق” میان شهرداری و فعالین مدنی بود. مدیریت سلیقه ای و عدم حضور در نشست های تخصصی و قطع ارتباط با فعالین فرهنگی و اجتماعی، باعث شد تا ظرفیت عظیم سازمان های مردم نهاد که بازوان اجرایی و فکری توسعه شهری هستند، به حاشیه رانده شود.
در همین راستا بسیاری از فعالین مدنی و رسانه ها در این سال ها خواستار شفاف سازی و پاسخگویی ایشان بودند، اما متاسفانه دیوار بلند بی اعتمادی و بی تفاوتی نسبت به افکار عمومی، مانع از هر گونه تعامل و تغییر رویه شد. نگارنده خود به عنوان نماینده بخشی از جامعه مدنی، بارها از طریق یادداشت و مقاله به نقد رویه پرداختم، اما هرگز صدایی از پشت درهای بسته این معاونت شنیده نشد.
هم اکنون اهواز با چالش های پیچیده ای در حوزه آسیب های اجتماعی، کمبود سرانه های ورزشی و ضعف زیرساخت های آموزشی در مناطق کم برخوردار روبروست. وقتی مدیریت فرهنگی یک شهر، خود را از مشورت دلسوزانه نخبگان و کنشگران اجتماعی محروم کند، نتیجه ای جز اتلاف منابع و رشد کاریکاتوری برنامه های فرهنگی نخواهد داشت. توسعه پایدار شهری تنها از مسیر مشارکت اجتماعی و اعتماد متقابل می گذرد؛ حلقه های مفقوده ای که در سال های اخیر به بوضوع دیده شد.
اکنون که سکان این معاونت به جناب آقای خنافره سپرده شده است، ضمن تبریک صمیمانه به ایشان و استقبال از این تغییر بجا، بر این باوریم که ایشان میراث دار عقب ماندگی های انباشته ای هستند که جبران آن نیازمند نگاهی متفاوت است.
لذا انتظار جامعه مدنی و سمن ها از مدیریت جدید در بدو فعالیت، بر چند محور کلیدی زیر استوار است.
۱-تغییر ریل مدیریت سلیقه ای به مدیریت مشارکتی و فراهم نمودن بستر حضور فعالانه همه گروه ها و فعالین اجتماعی، بویژه سازمان های مردم نهاد.
۲-پاسخگویی به افکار عمومی و شکستن روزه سکوت چهار ساله و ایجاد شفافیت در عملکرد و هزینه ها.
۳-توسعه متوازن زیرساخت ها و تمرکز بر عدالت توزیعی در امکانات ورزشی و آموزشی در تمامی محلات اهواز.
۴- تدوین نقشه راه آسیب های اجتماعی با بهره گیری از تخصص و تجربه فعالین اجتماعی برای مقابله با معضلات نوپدید در سطح شهر.
در پایان حضور جناب خنافره را به فال نیک می گیریم و امیدواریم ایشان با درک صحیح از شرایط موجود، مسیر رشد و تعالی را نه با شعار، بلکه با تکیه بر توان بدنه اجتماعی شهر هموار نمایند. فعالین فرهنگی و اجتماعی اهواز، آماده همکاری و همراهی برای ساختن شهری پویا و زنده هستند؛ مشروط بر اینکه اراده ای برای شنیدن و تغییر در بدنه مدیریت شهری وجود داشته باشد.
زاهد مهمدی کرتلایی
فعال اجتماعی و نماینده سازمان های مردم نهاد استان
یک پاسخ
باسلام دیدگاه این جانب به آقای زاهد مهمدی کرتلایی
این است که لایق بهترینهاس چون ما در کلانشهر اهواز
واقع در کریشان فعالیتهای بیکران ایشان را بهرمند بودیم
و بدون هیچ درخواست هزینه یا مبالغی در راستای زحماتشان و کوشش او در این محله ی پر جمعیت را دیده ایم و با کمال تشکر از ایشان و خواستار ترفیعات او در این راستا را پذیرا هستیم