بِسْمِ اللهِ الرَّحْمٰنِ الرَّحِیمِ
________________________
✍️ نگارنده: سید قنبر یوسفیانی
دانش‌آموخته علم سیاست و روابط بین‌الملل
فرزند خوزستان – بهبهان
________________________
*مقدمه*
پس از انتشار مقاله‌ای با عنوان «پاداش مقاومت یا پاداش رابطه» در تاریخ ۲۰ بهمن‌ماه، برخی برداشت‌ها و سوءتفاهم‌ها شکل گرفت که لازم دیدم به‌عنوان نویسنده توضیحاتی ارائه کنم. هدف اصلی مقاله نه بی‌اعتنایی به تلاش‌ها و فداکاری‌های مدیران و کارکنان صنعت نفت، بلکه نقد سازنده و اصلاح امور بوده است. از این رو، ضروری است بار دیگر بر جایگاه ارزشمند و بی‌بدیل کارکنان و مدیران خدوم وزارت نفت تأکید کنم تا خدای ناکرده کسی دلگیر یا ناراحت نشود. این اصلاحیه برای رفع هرگونه سوءبرداشت و دلگیری همکاران و مدیران ارشد و عالی‌رتبه منتشر می‌شود.
⬅️ کارکنان و مدیران وزارت نفت در طول تاریخ جمهوری اسلامی ایران، همواره در حساس‌ترین مقاطع همچون کوه پشت نظام و ملت ایستاده‌اند. آنان نه تنها در عرصه تولید و بهره‌برداری، بلکه در میدان جنگ اقتصادی نیز با جانفشانی و ایثار، تحریم‌های گسترده دشمنان را بی‌اثر کرده‌اند.
این نیروهای خدوم، از رسمی تا پیمانی و ارکان ثالث، با تحمل سختی‌های فراوان، دوری از خانواده و محرومیت‌های رفاهی، چرخه صنعت نفت را زنده نگه داشته‌اند. بسیاری از آنان خصوصا همکاران ومدیران پا به سن گذاشته این عرصه پر خطر به دلیل کار در شرایط دشوار و تماس با مواد شیمیایی و گازهای سمی، با بیماری‌های صعب‌العلاج کوچک وبزرگ دست‌وپنجه نرم می‌کنند و حتی در مواردی با پیری زودرس مواجه شده‌اند.
همچنان می توان با قاطعیت تمام گفت ونوشت که در طول این دهه‌های انقلاب اسلامی، عزیزان زیادی از این صنعت به درجه رفیع شهادت رسیده یا در شرایط سخت کاری جان شیرین خود را نثار کرده‌اند تا چرخ این صنعت از حرکت باز نه ایستد.
و با وجود این سختی‌ها، کارکنان صنعت نفت همچنان پای کار ایستاده‌اند و به ندای رهبری و ملت لبیک گفته‌اند. تولید نفت کشور امروز فراتر از انتظار است و بارها مورد تقدیر مسئولان عالی‌رتبه نظام و شخص مقام معظم رهبری قرار گرفته است. این دستاوردها نشان می‌دهد که صنعت نفت نه تنها ستون فقرات اقتصاد کشور، بلکه یکی از ارکان اصلی تقویت ساختار درونی نظام است.
از این رو، شایسته است دولت‌ها توجه ویژه‌ای به رفاه و انگیزه کارکنان این صنعت داشته باشند. طرح‌هایی مانند مسکن کارکنان صنعت نفت می‌تواند امیدآفرینی و روحیه‌پروری را تقویت کند. وزارت نفت همواره در کنار ملت بوده و با اجرای طرح‌های عمرانی، فرهنگی و اجتماعی در شهرها و روستاهای کم‌برخوردار، نقش بی‌بدیلی ایفا کرده است.
*راهکار جانشین‌پروری*
برای تضمین آینده پایدار صنعت نفت، ضروری است سازوکاری برای جانشین‌پروری ایجاد شود. بدین معنا که در کنار مدیران باتجربه، جوانان تحصیل‌کرده، پرتوان و پرانرژی نیز به‌عنوان جانشینان آینده وارد عرصه شوند. این هم‌افزایی میان نسل‌ها موجب می‌شود تجربه‌های ارزشمند مدیران ارشد پس از بازنشستگی یا از کارافتادگی به هدر نرود و در عین حال، جوانان با بهره‌گیری از هنر تجربه پیشکسوتان، چرخ این صنعت اعتمادساز و راهبردی کشور را به حرکت درآورند.
چنین رویکردی نه تنها مانع از خالی شدن صنعت نفت از افراد کارآزموده می‌شود، بلکه با ترکیب تجربه و نوآوری، مسیرهای تازه‌ای برای توسعه و بهره‌وری بیشتر گشوده خواهد شد.
*نتیجه‌گیری*
صنعت نفت ایران با تقدیم هزاران شهید و ایستادگی در برابر فشارهای جهانی، همواره سربلند بوده و خواهد بود. کارکنان و مدیران این وزارتخانه با روحیه‌ای جوانمردانه و مقاوم، تولید و بهره‌برداری را فراتر از اهداف ترسیم‌شده پیش برده‌اند.
⬅️ نمونه بارز این تلاش‌ها در شرکت نفت و گاز اروندان دیده می‌شود که با ترکیب تجربه مدیران ارشد و انرژی جوانان، گام‌های بلند و فراتر از انتظار برداشته است و بارها به کرار مورد تشویق وترغیب مقامات لشکری وکشوری قرار گرفته اند.
و اما در پایان باید خدمت خوانندگان عزیز وهمکاران ومدیران ارشد سازمانی عرض نمایم، مقاله پیشین نه برای نادیده گرفتن این فداکاری‌ها، بلکه برای اصلاح امور و توجه بیشتر به شایسته‌سالاری و رفاه کارکنان نوشته شد. امید است با این توضیحات و ارائه راهکار جانشین‌پروری، سوءتفاهم‌ها برطرف گردد و جایگاه ارزشمند صنعت نفت و کارکنان آن در ذهن و دل همگان تثبیت شود.
۲۱ بهمن ۱۴۰۴ – اهواز، خوزستان
